提案，主要权责部门写明理由两周内返回品质体系课存档保留。

  7．提案改善效果的审查与评定

    7．1实施提案的主要权责部门作成《改善结果报告书》，依8.由课长以上人员评定改善效果的等级及奖金,向品质体系课提出(要明记改善效果,最好用图表或数值进行改善前后的效果比较)。

    7．2品质体系课对实施部门所提出的《改善结果报告书》持客观、公正的态度进行现场调查与确认，如实填写推存等级和推荐理由，以确保改善提案实施与评定的真实性。

7．3品质体系课向上呈报《改善结果报告书》并提出奖金申请。

  8.评价基准以及奖金

等  级	效    果		奖  金
特别奖	每月给公司创造经济效益1万元以上		由总经理决定
	一次性给公司创造经济效益5万以上
A奖（A-1级）	直接效益	每月给公司创造经济效益5仟~1万元以内	400元
		一次性给公司创造经济效益2万~5万以内
A奖（A-2级）		每月给公司创造经济效益3仟~5仟元以内	250元
		一次性给公司创造经济效益1万~2万以内
A奖（A-3级）		每月给公司创造经济效益1仟~3仟元以内	180元
		一次性给公司创造经济效益5仟~1万以内
A奖（A-4级）		每月给公司创造经济效益5佰~1仟元以内	100元
		一次性给公司创造经济效益1仟~5仟元以内
A奖（A-5级）		每月给公司创造经济效益5佰元以下	50元
		一次性给公司创造经济效益1仟以下
B奖（B-1级）	间接 效益	有利于公司革新效果大	80元
B奖（B-2级）		有利于公司革新效果有	50元
B奖（B-3级）		有利于公司革新效果小	20元
C奖	难以实现或效果很小		10元
参加奖	所投函的每一件新提案（以前未曾提过的提案）		2元

**注：A-4级以上之经济效益报告须由副总经理以上承认。

  9．表彰

在每月全体例会时由顾问表彰。

  10．表单及保管期限

改善提案书                              K-B-017            5年

改善结果报告书                          K-B-018            5年

改善提案管理台帐                        K-B-019            5年