|   異常處理:      6.4.1 工業工程IE人員根據異常評審的結果填寫《生產異常通知單》,填單時須詳細注明“派工單位(即異常發生單位)、生產日期(即異常發生日期)、產品型號、訂單號碼、生產數量、損失工時起止時間等,并呈單位主管審核、部門經(副)理核准。      6.4.2 工業工程把填寫好的《生產異常通知單》送簽責任單位進行原因分析,并提出改善對策及預防措施和完成日期(如完成日期無法確定,則定下次生產此貨之日期為此生產異常改善的效果確認之完成日期)。    6.4.3 如有廠商的原因所造成的損失費用,由工業工程計算異常損失總金額(含材料、人工、管銷費用,人工、管銷費用依會計部提供最新費率計算),然后通知資材部採購課,採購課接到通知后填寫《扣款通知單》(附件四)与供應商共同協調扣款事項。會計部根據《扣款通知單》進行扣款,扣款金額由會計部直接從貨款中扣除。    6.4.4工業工程將一月內發生的異常損失工時及金額匯總,並報請部門主管核準后轉發責任單位。    6.4.5 因異常致使產線停工休息,產線填寫《生產異常通知單》‧   6.5效果確認: 6.5.1工業工程依據提出的完成日期,對提出的改善對策及采取的預防措施,進行效果追蹤確認,作好記錄交主管審核核准,針對高頻率異常派工的產品由工業工程負責召幵會議討論,並提供相關資料。   6.5.2當確認效果未能達到預期的目的時,繼續依6.3~6.5執行,當確認效果OK時,相關記 錄存檔。 6.6異常單據權限依下表﹕ 
 
    
        
            | 單據名稱 | 生產單位/資材部 | 工業工程 | 部級經理 |  
            | 班組長 | 課長 | 經(副)理 | IE | 組長 | 課長 |  
            | 生產異常通知單 | 填表 | 審核 | 核准 | 填表  | 初審  | 審核 |  核准 |  
            | 扣款通知單 | 填表 | 審核 | 核准 |   |   |   |   |  7.相關文件: 7.1《文件記錄/管理程序》(PGA-002)。 8.使用表單: 8.1附件一  《生產異常通知單》(GPR005-001B)   (電子表單) 8.2附件二   《扣款通知單》   (GPR005-004B)     |