其他购买相关事宜。

　（资材调达课）

　　　　１）购买品的发注预测。

　　　　２）购买品的发注。

　　　　３）购买品纳入日程管理。

　　　　４）购买品的受入、检收业务。

　　　　５）资材调达业务计划。

　　　　６）其他购买品的调达。

  生产管理部(生产计划课)

　　　　１）生产计划。

　　　　２）生产指示。

　　　　３）生产实绩评价。

　　　　４）外加工。

　　　　５）日本买部品购入指示。

　　　　６）制品改造业务。

　　　　７）部材转用业务。

　　　　８）长期生产计划。

　　　　９）生产管理业务计划。

　　　　１０）生产能力调查。

　　　　１１）其他生产管理事宜。

（资材管理课）

　　　　１）制品的物流委托业务。

　　　　２）工场购买品仓库管理系统。

　　　　３）工场购买品输出入业务。

　　　　４）外加工部品的出库和入库。

　　　　５）工场购买品的在库管理。

　　　　６）工场不良品的数量处理。

　　　　７）工场购买品的调达。

　　　　８）资材管理业务计划。

　　　　９）内加工部品入库和出库。

　　　　１０）工场的受入检收业务。

　　　　１１）其他资材。

（报关课）

　　　　１）合同手册申请。

　　　　２）输入手续。

　　　　３）输出手续。