１．目 的
此规定以制定各职位的权限，明确责任和权限，使业务有组织性、高效性地运作为目的。
２．适应范围
适用瑞莱所有部门
总务部署
４．定 义
（１）职位是指就组织而言，在职务上的地位。
（２）权限是指履行自己的职务，能自行判断的行为界限。
（３）责任是指履行权限义务以及接受对结果的评价之义务。
５．组织内的职位
本公司可设董事长、总经理、副总经理、经理、主管、班长等各种职位，必要时还可
在以上中增添副职。
６．各职位的职务
１）董事长以[职务分掌规定]为基准统管全公司。
２）总经理以[职务分掌规定]为基准统管全公司业务。
３）副总经理依照总经理的指示，以[职务分掌规定]为基准统管担当部门的业务。
４）经理是依照总经理、副总经理的指示，以[职务分掌规定]为基准管理所在课的业务。
５）主管是依照经理的指示，以[职务分掌规定]为基准履行所在系的业务。
6 ）班长是依照主管的指示，以[职务分掌规定]为基准处理所在系的业务。
7 ）各副职位是依照上司的指示，以[职务分掌规定]为基准，辅助处理所在系的业务。
７．职务权限事项
按以下规定职务权限事项来担任职务。
（１）权限和责任 职位的职务权限是按照表单来表示。
职位是职务分掌进行的时候，担当自己的权限行使责任。
代替权限的委托或者其他的职位权限的时候，担当此权限的行使责任
